Итоги ежегодного 23-го российско-индийского саммита на высшем уровне в Нью-Дели, помимо посыла лидерами сигналов внешним игрокам (ввиду сложной геополитической динамики) и внутренней аудитории, по сути очертили контуры плана, реализация которого должна вывести взаимную торговлю к 2030 году на целевой уровень 100 млрд долларов. По итогам текущего года она ожидается в пределах цифр прошлого периода – примерно 65 млрд. То есть за пять лет надо будет обеспечить рост в полтора раза!
Особый протокол встречи (Н.Моди лично приветствовал В.Путина возле трапа самолета, передвижение в одном автомобиле), внушительные по составу и уровню официальная и деловая делегации, совместное заявление по итогам из 70 пунктов, около 30 подписанных документов – все это подчеркнуло знаковость события, а также роль дипломатии лидеров как гарантов выполнения намеченных амбициозных планов.
Главным итогом саммита эксперты называют попытку Москвы и Нью-Дели создать защищенную от влияния извне модель сотрудничества за рамками торговли вооружением и энергоносителями с усилением технологической составляющей в новых секторах (атомная энергетика, гражданская авиация, автопром, судостроение и судоремонт, логистика, беспилотные технологии, критически важные минералы, трудовая миграция). Вместе с тем оборона и безопасность остаются важной компонентой стратегического партнерства, несмотря на диверсификацию Индией источников вооружений, а также ставки на местное производство. Акценты смещены на совместные исследования и разработки, передачу технологий и глубокую локализацию передовых систем в духе программы «Делай в Индии».
Исходя из риторики лидеров можно предположить, что индийцы продолжат закупать российскую нефть даже более сложными обходными путями, несмотря на угрозы вторичных санкций США, демонстрируя стратегическую автономию и приверженность партнерству с РФ. Очевидно, Н.Моди считает, что экономическая мощь и вес Индии в мировых делах дают свободу действий для повышения ставок.
Пауза вокруг будущего импорта российской нефти, необходимость выправления торгового дисбаланса, тарифы США позволяют Нью-Дели кратно нарастить свой экспорт в РФ, особенно продукции сельского хозяйства, фармацевтики, машиностроения, электроники. Ключевая роль в диверсификации торговой корзины отводится малым и средним компаниям. В Индии ¾ компаний имеют численность сотрудников менее 40 человек, и только 14% - от 31 до 99 сотрудников.
Индийцы будут участвовать в российских проектах в Арктике и на Дальнем Востоке, в том числе в области разведки и добычи критических минералов. Узкие места в логистике планируется «расшивать» путем развития Трансарктического транспортного коридора, сопряжения МТК «Север–Юг» с морским коридором «Ченнай–Владивосток». Планируется создавать судостроительные и судоремонтные кластеры с российским участием в портах Мумбаи и Ченнаи, совместное строительство неатомных ледоколов, сотрудничать в подготовке арктических экипажей и научной деятельности.
В целях кадрового обеспечения будущих совместных проектов Россия делает ставку на привлечение рабочей силы из Индии на фоне прогнозируемого дефицита в 3 млн работников к 2030 году (подписано соответствующее соглашение). Популяризировать возможности получения образования и трудоустройства в РФ будет филиал Российского агентства по образованию в Нью-Дели.
Под планы наращивания товарооборота расширяется присутствие российских банков в Индии. Там уже работают филиал «Газпромбанка» (подана заявка на открытие второго), представительства «Сбербанка»» и «ВТБ» – первого банка, который вышел 20 лет назад на местный рынок и открыл в Нью‑Дели второй офис с акцентом на цифровые решения. Накануне визита В.Путина представительство в Мумбаи открыл «Банк России» (второе после КНР). Такие же планы продвигает «Альфа-банк».
Особое внимание уделено информационному сопровождению расширяющихся связей. В индийской столице из своей студии начал вещание телеканал «РТ Индия». Пять из 29 подписанных меморандумов относятся к взаимодействию именно в медийной сфере. Москва поддержала инициативу Нью-Дели по созданию и проведению под эгидой ШОС Форума цивилизаций, инаугурация которого пройдет в Индии в 2026 году. Обратил внимание и символизм подарка Н.Моди В.Путину – экземпляр древнеиндийского эпоса «Бхагавад-гиты» («Песнь Бога») на русском языке. Это один из самых известных и почитаемых текстов индийской философии: общепринято считать, что без его изучения невозможно глубинное понимание культурного кода индийцев – намек более чем прозрачный.
Отрадно, что лидеры в своем заявлении отметили активизацию обменов и контактов между экспертами и аналитическими центрами двух стран. Подчеркнуто, что многие годы этот диалог помогает углублять взаимопонимание между стратегическими и политическими кругами, а также бизнесом. К слову, накануне саммита эксперты близкого к совбезу Индии аналитического центра предложили инициировать стратегические двусторонние диалоги в формате «второго трека» по вопросам безопасности в Евразии и Арктике.
Какие же возникают аналогии и какие выводы напрашиваются применительно к контексту белорусско-индийской повестки?
В ноябре 2025 года на встрече с послом Индии Ашоком Кумаром Президент Беларуси Александр Лукашенко также поставил новую планку взаимного товарооборота с Индией – 2-3 млрд долларов в год. Это значит, что при его многолетней максиме около 600 млн (исходя из доступной статистики) и доминирования в структуре белорусского экспорта калийных удобрений (в отдельные годы до 80%) потребуется обеспечить рост в 3,5-5 раз.
Степень серьезности и амбициозности поставленной задачи, очевидно, делает для нас итоги 23-го саммита Путин-Моди определенной «методичкой» с точки зрения изучения (возможно, заимствования) общих подходов, синхронизации приоритетов, способности к адаптации и более чуткому отношению к проблемам и запросам партнеров, включая условия и пределы встречного доступа на рынки. Наверняка в российско-индийской повестке, при более внимательном рассмотрении, найдутся ниши для встраивания интересов и Беларуси, например в инвестиционных проектах на Дальнем Востоке и Арктике.
В то же время, как представляется, кратное увеличение товарооборота с Индией при его нынешней базе и сырьевой зависимости (как и в случае РФ) потребует выработки нетривиальной нелинейной стратегии, в основе которой должны быть изначально заложены ответы на следующие важные вопросы:
- способна (готова) ли белорусская промышленность в моменте кратно физически нарастить и адаптировать объемы производства экспортной продукции под конкретные, в том числе специфические потребности (запросы) индийского рынка? И это при том, что эксперты говорят, что такого понятия как «индийский рынок» в природе не существуют – есть рынки отдельных регионов страны;
- насколько глубоки наши знания об особенностях предпочтений различных категорий индийского потребителя, в том числе в разрезе отдельных групп товаров и регионов (штатов) этой страны;
- в какой мере в целом сегодня востребована и конкурентоспособна наша промышленная продукция в Индии и какая именно;
- имеется ли запрос и ресурсы у малого и среднего бизнеса Беларуси более активно торговать с Индией, а также инвестировать в эту страну;
- какой индийский импорт наиболее интересен Беларуси, в каких объемах, до каких пределов мы готовы открывать рынок.
Очевидно, что решить поставленную Президентом задачу будет по силам только если консолидировать общие усилия – государства, предприятий-экспортеров, профильных агентств по поддержке экспорта, банковского сектора, логистических операторов, частного бизнеса, а также экспертного сообщества.